Mülakat, işveren ya da şirket yöneticileriyle işe başvuran adayın dakika süren bir oturumda adayın geçmişi, kişiliği, bilgi birikimi, akademik başarıları ve kariyer hedefleri gibi konuları gözden geçirdikleri toplantıdır. Mülakat süresi, başvuran aday sayısına ve şirketin işe alma/ görevlendirme politikasına bağlı olarak değişebilir. Mülakat, aynı zamanda başvuran adayın şirketin çalışma anlayışı, iş tanımındaki öncelikleri, yönetim politikası ve yöntemleri konusunda fikir edinmesini sağlar.
Mülakat Çeşitleri
Davranış Belirleyici Mülakatlar
Davranış Belirleyici Mülakat teknikleri, adayın başarı potansiyelini belirlemek amacıyla deneyim ve davranışlarının değerlendirilmesine odaklanır.
- İş görüşmelerinde kullanılan oldukça yeni bir yöntemdir.
- Bu yöntemin temelinde yatan görüş, gelecekteki performansın en iyi göstergesinin geçmişte aynı ortamlarda gösterilen performans oluşudur.
- Bu yöntem ile işte gösterilecek performansın %55 olarak doğru tahmin edildiği söylenmektedir.
- İşe alma kararlarında nesnel gerçekleri ortaya çıkarır.
- Geleneksel mülakat anlayışından daha fazla inceleme/ araştırma gerektirir.
Panel Mülakatları [Davranış Belirleyici veya Geleneksel]
Bu mülakatlar Davranış Belirleyici Mülakatlar ya da Geleneksel Mülakatlar gibidir, ancak, görüşmeyi yapan kişi sayısı birden fazladır. Paneli oluşturan bu kişiler adaya sırayla soru yöneltirler.
Oluşum ve İşleyiş Biçimi [ Kapsamlı bilgi için lütfen atölye çalışmasına katılın.]
Geleneksel Mülakatlar
- Bu teknik ile işte gösterilecek performans sadece %10 olarak doğru tahmin edilebilmektedir.
- Görüşmeyi yapan kişi, "Biraz kendinden bahseder misin?" gibi genel sorular yöneltir.
- Görüşme yapılan kişi genel bilgiler verir.
- Görüşme yapılan kişiye "X durumunda nasıl davranırdın?" gibi ortama bağlı sorular sorulur, ancak, bunlar kuramsal / varsayımlı örnekler olacağından geçerliliği tartışılabilir.
İşveren Açısından Mülakat - Bireysel ve Kurumsal Beklentiler
İşveren Nasıl Soru Hazırlar?
İşveren, adayın gerekli özelliklere sahip olup olmadığını belirlemek ve detaylı yanıtlar alabilmek için dolaysız ve net sorular hazırlar.
Bir Şirketin Adaylarda Aradıkları Özellikler Nelerdir?
Önemsenen özelliklerden bazıları şunlardır:
- Eleştirel düşünme & sorun çözme becerileri
- Kendine güven & kendi kendini motive edebilme yeteneği
- Takım çalışması / iletişim becerileri
- Öğrenme hevesi
- Profesyonellik
- Liderlik
- Esneklik
[Kapsamlı bilgi için lütfen atölye çalışmasına katılın.]
ÖRNEK KATEGORİLER VE SORULAR
İŞ ALANINA ODAKLANMA
- Niçin bu alanda bir kariyeri/ mesleği tercih ettiniz?
- Bu kararı vermenize ne sebep oldu?
- Kariyerinizi bu alanda sürdürmeniz için sizi çeken nedir?
Bu kategoride sorulan sorularla adayın teknik ve profesyonel bilgisi ve bu bilgileri uygulayabilme yeteneği değerlendirilir.
- Bir proje ya da görev sırasında yardım talep ettiğiniz bir durumu anlatınız.
- Bir derste edindiğiniz bilgiyi diğer bir ders projesine uyguladığınıza bir örnek veriniz.
Bu türdeki sorularla adayın kurumsal hedefleri gerçekleştirmek ve sorunları bulup çözmek için bir organizasyon içersinde diğer insanlarla çalışabilmesi değerlendirilir.
Adaydan verdiği kararların diğer insanlar üzerindeki etkilerinden bahsetmesi istenir.
- Bir proje üstüne birlikte çalıştığınız kişilerin kararlarınıza katılmadığı bir duruma örnek veriniz. Bu durumda nasıl davrandınız?
- Bulduğunuz sonuçların profesörünüzün ya da danışmanınızın beklentileriyle uyuşmadığı bir duruma örnek veriniz. Bu durumda ne tür bir tavrınız oldu?